Archives

Adventure Minds

Wat doen we nu eigenlijk precies? En hoe helpt het onze klanten? In ‘Adventure Minds’ laten we zoveel mogelijk zien van wat we hebben gedaan, voor wie we dat hebben gedaan en met welke mensen en tools we dat voor elkaar hebben gekregen.

Alle verhalen

Verplicht doorwerken in de bouwvak? Nooit meer!

2 september 2020

🕐 4 min | Adventure Minds | Sabrina Okkerman

“Daar gaat mijn bouwvak… alweer”, denkt Henk. Het is net tot hem doorgedrongen dat er een fout in het bouwsysteem zit, waardoor zijn project vijf weken vertraging oploopt. “Dat gaat mijn vrouw niet leuk vinden.” Als uitvoerder is hij nu ruim twee jaar

Zo draagt AELS bij aan circulariteit in de luchtvaart

21 augustus 2020

🕐 4 min | Adventure Minds | Sabrina Okkerman

Wat gebeurt er met vliegtuigen die niet meer vliegen? Vroeg Derk-Jan van Heerden zich af, tijdens zijn studie luchtvaart- en ruimtevaarttechniek. Tot zijn verbazing was er geen academisch antwoord op deze vraag, behalve: “Die staan geparkeerd in de woe

Struik & Hamerslag veranderde haar organisatiecultuur. Met succes. Dit is waarom…

29 juli 2020

🕐 4 min | Adventure Minds | Sabrina Okkerman

“We wisten wel dat onze cultuur voor uitdagingen zorgde, maar niet hoe we er handen en voeten aan konden geven”, vertelt Eric de Meij, directeur van Struik & Hamerslag. Gelukkig wisten Critical Minds Laura Brink en Judith Harmsen dat wel. “Critical

Mogen jouw medewerkers zelf meedenken over verbeteringen?

14 juli 2020

🕐 1 min | Adventure Minds | Judith Harmsen Judith Harmsen

Herkenbaar? “Na maanden ploeteren is er eindelijk duidelijkheid over het werkproces. Uitgeschreven in een instructie en rond gemaild aan iedereen. Nu gaan we eindelijk allemaal op dezelfde manier werken. In het werkproces zijn verschillende controle st

Hoe Struik & Hamerslag haar planningsbehoefte inzichtelijk kreeg met behulp van Critical Minds

24 juni 2020

🕐 4 min | Adventure Minds | Sabrina Okkerman

“Er komt een punt dat je niet meer kunt vertrouwen op de afspraken die je op een sigarenkistje maakt”, vertelt Eric de Meij. Hij is directeur bij Struik & Hamerslag, dat sinds 1964 superjacht-interieurs van wereldklasse bouwt. Dat punt bereikte het

Organisatie Ontwikkeling: Leidende principes

9 juni 2020

🕐 2 min | Adventure Minds | Judith Harmsen Judith Harmsen

De afgelopen weken hebben we weer meerdere managementteams begeleid bij het opstellen van hun leidende principes. Telkens weer een unieke ervaring en mooi om te zien hoe met een paar simpele vragen er snel helderheid en duidelijkheid komt over de gewen

OFFSHORE WIND – THE SOLUTION (Tenderfase)

2 juni 2020

🕐 1 min | Adventure Minds | foto-Marise Marise de Baar

In het vorige artikel las je over de uitdagingen die de tenderfase in de offshore windindustrie met zich meebrengt. Doordat er sprake is van een grote hoeveelheid informatie die continu groeit en verandert, is het belangrijk dat je in staat bent om sne

OFFSHORE WIND – THE CHALLENGE (Tenderfase)

29 mei 2020

🕐 2 min | Adventure Minds | foto-Marise Marise de Baar

De energietransitie biedt momenteel kansen voor de offshore windindustrie, wat leidt tot een groei in de sector. Uiteraard brengt dit ook uitdagingen met zich mee. Een specifiek voorbeeld van een uitdaging waarbij de juiste manier van projectbeheersing

Beperk de impact van corona op je scheepsbouwproject met deze 4 adviezen

22 april 2020

🕐 4 min | Adventure Minds | Sabrina Okkerman

Op de werf werkt men door. Veilig en samen, onder het coronaprotocol. In kleinere teams, op anderhalve meter afstand. Maar de uitdagingen groeien. Werven werken veel met internationaal personeel, dat genoodzaakt naar huis moet. Fabricage in getroffen g

Turnarounds: The Challenge

21 april 2020

🕐 1 min | Adventure Minds | foto-Marise Marise de Baar

Elke sector heeft te maken met zijn eigen uitdagingen. Die op hun beurt hun eigen manier van project management vereisen. Een goed voorbeeld hiervan zijn de turnarounds in de industriële sector. Werken onder grote druk én flexibel blijven Tijdens een t

Force Majeure; over hoe je coulance creëert voor betalingen of tijdigheid

2 april 2020

🕐 2 min | Adventure Minds | Critical_Minds_Meike_Broenink Meike Broenink

Een virus dat eerst nog ver weg leek en half op het nieuws te volgen was, heeft nu impact op ieders dagelijks leven. Dat vraagt om creativiteit. Corona-veilig werken én je planning behalen, hoe doe je dat? De eerste werkdag na de maatregelen van 15 maa

Corona & Werkgeluk

2 april 2020

🕐 2 min | Adventure Minds | Judith Harmsen Judith Harmsen

Allerlei richtlijnen, handreikingen en instructies worden ons aangereikt op social media. Doel? Hoe overleven we de Corona Crisis en alles wat daaruit voortkomt: zoals quarantaine, social distancing, thuiswerken etc. etc. Corona en werkgeluk is de revu

Waarom complexe bouwprojecten een toegewijde planner nodig hebben

2 april 2020

🕐 4 min | Adventure Minds | Critical_Minds_Christiaan_Voogt Christiaan Voogt

Bij de bouw van een complex project werken de projectmanager, de werkvoorbereider én de uitvoerder dagelijks aan de planning. Ieder op zijn of haar eigen manier. Maar wat is dat eigenlijk, planning? Het lijkt zo’n makkelijke vraag. Maar het antwoord ve

Critical Minds ondersteunt bol.com bij bouw fulfilment center

18 maart 2020

🕐 4 min | Adventure Minds | Critical_Minds_Christiaan_Voogt Christiaan Voogt

Nog geen jaar na de oplevering van hun gloednieuwe fulfilment center in Waalwijk, start bol.com in 2018 met het uitbreiden hiervan. Dat is noodzakelijk, want de webwinkel groeit jaarlijks met 30 procent. Daar kan de webwinkel wel 50.000 m2 extra voor g

Hoe je voorkomt dat je project helemaal vastloopt – deel 2

7 februari 2020

🕐 3 min | Adventure Minds | Critical_Minds_Meike_Broenink Meike Broenink

Herken je dit? Je hebt net met buikpijn je favoriete onderaannemer gebeld. Je vroeg haar wanneer ze verwacht op te leveren, zodat je daar je planning op af kunt stemmen. “Zo ongeveer over twee weken moet het spul wel binnen zijn’’, zei ze. Twee weken l

Hoe je voorkomt dat je project helemaal vastloopt – deel 1

22 januari 2020

🕐 3 min | Adventure Minds | Critical_Minds_Meike_Broenink Meike Broenink

Herken je dit? Het project waar je aan werkt is voor de tigste keer uitgesteld. Je werkt met zoveel partijen samen dat je door de bomen het bos niet meer ziet. De discussie over de scope van het project wordt opnieuw en opnieuw gevoerd, zonder dat er o

Hoe het grotere plaatje zorgt dat je planning niet in gevaar komt

10 november 2019

🕐 2 min | Adventure Minds | Sabrina Okkerman

Misschien ken je dit verhaal: op een bouwplaats waar een kathedraal wordt gebouwd zijn drie steenhouwers aan het werk. Tijdens de pauze vragen ze elkaar: waarom ben jij eigenlijk stenen aan het houwen?  De eerste steenhouwer zegt: ‘’Om mijn gezin te on

Startup-cowboys en gelukstranen: ons avontuur in Zuid-Afrika

25 september 2019

🕐 4 min | Adventure Minds | Critical_Minds_Floris_Groeneveld Floris Groeneveld

‘’Ik scheet in mijn broek toen ik eenmaal had besloten om naar Zuid-Afrika te gaan’’, begint Floris Groeneveld zijn verhaal. Een paar maanden daarvoor was Benjamin de Jonge, onze critical mind die het avontuur in Zuid-Afrika zou gaan leiden, op het vli

Myers-Briggs en de grote jezelf-zijn-show: beter voor je organisatie, beter voor je klanten

11 september 2019

🕐 5 min | Adventure Minds | Sabrina Okkerman

Laura Brink is onze talent manager, met andere woorden: ze zorgt dat de juiste mensen met de juiste talenten op de juiste momenten bij ons komen werken. En dat ze in de periode daarna zo goed mogelijk tot hun recht komen. We vroegen haar naar de manier

Is er een baseline?

19 augustus 2019

🕐 2 min | Adventure Minds | Richard Hoogland

Deze vraag stellen wij regelmatig als we voor het eerst op bezoek gaan bij een mogelijke opdrachtgever. Helaas is het antwoord nog regelmatig “nee”. Door de jaren heen hebben wij een goede kijk opgebouwd op hoe een planning opgebouwd kan worden om daad

Tips van Richard Hoogland over projectbeheersing

17 juni 2019

🕐 2 min | Adventure Minds | Richard Hoogland

Waarom je planning opvolging geven?   In de meeste gevallen zul je een afspraak gemaakt hebben met jouw klant wanneer je het product moet opleveren. Je maakt hiervoor een plan, vaak met verschillende partijen, en dicht op de oplevering van het pro

Blijf op de hoogte van de laatste verhalen

*

Lees ook verhalen in andere rubrieken

Wie zijn die Critical Minds eigenlijk? Je leert ze kennen in de rubriek ‘Working Minds’, waarin ze op een avontuurlijke, eigenwijze, eerlijke en kwetsbare manier vertellen over hun vak.

Wat doen we nu eigenlijk precies? En hoe helpt het onze klanten? In ‘Adventure Minds’ laten we zoveel mogelijk zien van wat we hebben gedaan, voor wie we dat hebben gedaan en met welke mensen en tools we dat voor elkaar hebben gekregen.

Met regelmaat portretteren we een persoon of organisatie die het anders dan anders aanpakt. Denk aan die eigenwijze ondernemer die ineens ziet hoe het anders kan. Of die rebelse organisatie die met succes tegen de gevestigde orde opbokst.

Soms kom je iets tegen waarvan je meteen denkt: dit moet de hele wereld weten! Dat kan van alles zijn, een website, een documentaire, een boek, een podcast of iets anders. Hou het niet voor jezelf; delen inspireert velen.