Elke sector heeft te maken met zijn eigen uitdagingen. Die op hun beurt hun eigen manier van project management vereisen. Een goed voorbeeld hiervan zijn de turnarounds in de industriële sector.
Werken onder grote druk én flexibel blijven
Tijdens een turnaround is er sprake van werken onder grote druk, dit brengt grote risico’s met zich mee. Er moet veel werk gedaan worden in een zo kort mogelijke tijd. Ondertussen is er tegelijkertijd een grote flexibiliteit nodig om adequaat te kunnen reageren op onverwachte situaties.
Optimale voorbereiding en communicatie
Om een turnaround zo efficiënt mogelijk te laten verlopen en hiermee de risico’s te beperken, is het van belang een uitgebreide en optimale voorbereiding te treffen. Anderzijds moet het tijdens de uitvoeringsfase mogelijk blijven om snel en actief te communiceren en acteren met de verschillende betrokken partijen. Zo blijft de benodigde flexibiliteit gewaarborgd.
Een maatwerkoplossing
De toolbox die wij hanteren binnen Critical Minds kan uitstekend worden toegepast om een effectieve en krachtige maatwerkoplossing te vormen. Deze oplossing kan zowel tijdens de voorbereiding als bij de uitvoering van een turnaround ingezet worden. Benieuwd hoe wij dit doen? In een volgende post gaan wij hier graag verder op in!
– Projects on time, People in flow –