Sabrina Okkerman

Adventure Minds
Leestijd: 4 minuten 🕐

Verplicht doorwerken in de bouwvak? Nooit meer!

“Daar gaat mijn bouwvak… alweer”, denkt Henk. Het is net tot hem doorgedrongen dat er een fout in het bouwsysteem zit, waardoor zijn project vijf weken vertraging oploopt. “Dat gaat mijn vrouw niet leuk vinden.” Als uitvoerder is hij nu ruim twee jaar bezig met de bouw van een 100 meter hoog kantoorpand in Amsterdam. Een prestigieus project. De druk is hoog, want het volgende project staat alweer voor de deur. Tijd om fouten te maken is er niet. Dus zul je net zien dat dit toch gebeurt. Vlak voor de bouwvak. Henk heeft geen keuze, hij zal dit jaar weer door moeten werken. Een boete incasseren is geen optie. Met een diepe zucht pakt hij zijn smartphone. “Schat, met mij. Ik heb slecht nieuws…”

80% vakmensen werkte door in bouwvak 2020

Jaarlijks werken er veel bouwspecialisten, net als Henk, door in de bouwvak. Uit recent onderzoek van Werkspot.nl is gebleken dat 80 procent, van de vakmensen op dit platform, van plan was om door te werken in de bouwvak van 2020. Het merendeel antwoordde dat drukte de belangrijkste reden is om de bouwvak dit jaar over te slaan. Door strakke planningen en de hoge werkdruk kan dit iedereen overkomen. In elk project zijn er immers onverwachte wendingen. Als er geen bufferruimte is, dan moet deze tijd ergens goed gemaakt worden. Vakanties zijn dan een logische keuze. Hoe vervelend ook voor de werknemers.

Het belang van werkplezier

In het geval van Henk was dit te voorkomen geweest. Mits hij een aantal zaken anders aangepakt had. Dat bleek toen er na de bouwvak een collega op de bouw kwam. Hij vroeg alle aanwezigen persoonlijk hoe het ging. Zo kwam hij erachter dat er diverse onderdelen voor verbetering vatbaar waren. Echter hadden de bouwvakkers dit niet aan Henk verteld, omdat ze onder hoge tijdsdruk verkeerden en tegen zijn reactie opzagen. Had Henk nou zelf regelmatig bij zijn team op de bouwplaats geïnformeerd hoe het ging, én of ze het nog een beetje naar hun zin hadden, dan had hij ontdekt dat zij goede ideeën hadden hoe ze het werk slimmer aan konden pakken. Door zich te focussen op de deadline, heeft Henk een belangrijke stap overgeslagen: het werkplezier. Met als gevolg dat dit hem zijn eigen vrije dagen kost.

Voorkom een valse start

“Hoe kan Henk dit in de toekomst voorkomen?” vroegen we Project Management Consultant Christiaan Voogt. Hij legt uit: “De aannemer maakt zijn offertes meestal op basis van kengetallen. Dat is een prima aanpak als je in de beginfase zit. Zodra het project concreter wordt is het belangrijk om de partijen waarmee je samenwerkt mee te nemen. Dan heb je de kans om direct de planning af te stemmen en voorkom je dat je met een valse start begint.”

Voorspelbaarheid en evaluaties

“Samen knip je vervolgens het project op in fases en kijk je voor iedere fase wat de beste werkvolgorde is”, graat Christiaan verder. “Kies bijvoorbeeld een tempo waarbij je elke week een verdieping afbouwt. Dat zorgt ervoor dat je project voorspelbaar wordt. Elke week bespreek en evalueer je hoe het gegaan is met de medewerkers. Komen hier nieuwe inzichten uit? Wees dan niet terughoudend in het aanpassen van je plan, als dit je project vooruit helpt. In deze gesprekken informeer je ook of de medewerkers het naar hun zin hebben en of je het project nog beter zou kunnen doen. Zo toon je de bereidheid om van elkaar te leren en geef je de medewerkers de kans om een waardevolle bijdrage te leveren.” Met deze adviezen op zak is de kans groot dat Henk met de kerstdagen wél thuis kan genieten van de kookkunsten van zijn vrouw.

Wil jij ook voorkomen dat jij en je bouwteam in tijdnood raken of door moeten werken tijdens jullie vakantie? Neem dan contact op met Christiaan Voogt.

Meer tips? Lees hoe een goede planning bijdraagt aan een vliegende start na de vakantieperiode.

Of lees hoe wij planning en processen optimaliseren in de bouw en infra  of lees het succesverhaal hoe wij bol.com hebben ondersteund bij de bouw van een fulfilment center.


Critical Minds: Projects on time, people in flow!

Blijf op de hoogte van de laatste verhalen

*

Lees ook verhalen in andere rubrieken

Wie zijn die Critical Minds eigenlijk? Je leert ze kennen in de rubriek ‘Working Minds’, waarin ze op een avontuurlijke, eigenwijze, eerlijke en kwetsbare manier vertellen over hun vak.

Wat doen we nu eigenlijk precies? En hoe helpt het onze klanten? In ‘Adventure Minds’ laten we zoveel mogelijk zien van wat we hebben gedaan, voor wie we dat hebben gedaan en met welke mensen en tools we dat voor elkaar hebben gekregen.

Met regelmaat portretteren we een persoon of organisatie die het anders dan anders aanpakt. Denk aan die eigenwijze ondernemer die ineens ziet hoe het anders kan. Of die rebelse organisatie die met succes tegen de gevestigde orde opbokst.

Soms kom je iets tegen waarvan je meteen denkt: dit moet de hele wereld weten! Dat kan van alles zijn, een website, een documentaire, een boek, een podcast of iets anders. Hou het niet voor jezelf; delen inspireert velen.