Ga naar de inhoud
Wat betekent ondernemen bij CM voor jou?

De ruimte om kansen te herkennen en na te jagen zonder er altijd goedkeuring voor te hoeven zoeken, en tegelijkertijd ook te weten dat er mensen dichtbij zijn die mij kunnen helpen.

Iedereen is bij ons vanaf zijn/haar start betrokken bij het ondernemen binnen CM. Eerst vooral op onze tweewekelijkse CM-dagen: die starten we altijd plenair met 30-45 min waarin we elkaar updaten over grotere thema’s, zoals recruitment of het komende klantevent, daarna gaan we in teams uit elkaar en ’s middags zijn er veel afspraken. Als je na een tijdje bv. marketing, sales of recruitment interessant vindt, dan krijg je de ruimte om daar toegevoegde waarde te leveren. Ondernemen kan bij ons op verschillende manieren, bv. het aanboren van een nieuwe markt (bouw en infra), het ontwikkelen van een nieuwe dienstverlening (organisatie ontwikkeling of het bierbrouwen en kijken wat er van komt).

Voor mij persoonlijk betekende dit ook de vrijheid om aan te geven bij de ondernemers dat ik voor mezelf ook een rol als ondernemer zag weggelegd. Die gesprekken waren heel positief en ik ben nu twee jaar ondernemer. Met het ondernemers drietal kijken we continu naar hoe we de volgende stappen kunnen nemen, wat die voor het team betekenen en welke risico’s er zijn. Het is mooi hoe we daarbinnen elk onze eigen talenten steeds beter in zetten.

Wat is jouw rol binnen de ondernemers?

Los van business development en ambassadeur van Critical Minds zijn, hebben we met het team een strategie ontwikkeld en ik heb een methode opgetuigd om er halfjaarlijks bij stil te staan en hem verder aan te scherpen. Samen kijken we binnen het ondernemers drietal continu wat er van wie gevraagd wordt.

Hoe vul je het ondernemen praktisch in?

Eerst was ik anderhalf tot twee dagen per week met ondernemen bezig, onder andere als kartrekker van team jachtbouw en het doen van business development. Die rol van kartrekker heb ik inmiddels overgedragen. Ik heb daardoor meer ruimte en zit nu niet alleen in het salesteam als voorzitter maar sluit ik ook aan bij marketing. Daarnaast blijf ik opdrachten voor klanten doen; dit vind ik ook veel te leuk en hierdoor blijf ik ook in contact met het werk en de klanten. Door de samenwerking met andere Critical Minds op opdrachten kunnen we onze dienstverlening verder ontwikkelen. Dat is voor mij ook ondernemerschap.

Wat vind je het leukst aan ondernemen?

De combinatie van alles. Ik vind het tof om samen met het team de strategie te bepalen en om met (potentiële) klanten te kijken hoe we nog meer voor elkaar kunnen betekenen. Verder zijn we op dit moment bezig met het ontwikkelen van de Critical Minds Academy voor vakinhoudelijke en persoonlijke leiderschapstrainingen. Met een kleiner team werk ik aan een plan om daarbinnen begin 2022 een eerste klas een meerdaagse training aan te kunnen bieden. Ondernemen is ook dromen: stel dat dat lukt, wat kunnen we daar dan nog meer mee?

Wat heb je bij CM geleerd op het gebied van ondernemen?

Dat het een teamsport is. Wat ik ook qua ondernemen gedaan heb, ik heb het altijd sámen gedaan. Daarin ligt ook onze kracht wat mij betreft. Zowel die van de hele organisatie als binnen het ondernemers drietal.

Wat zijn jouw doelen/plannen op het gebied van ondernemen?

Naast de CM Academy, op korte termijn ook de optimalisatie en samenwerking van sales en marketing. Op dit moment is nog veel afhankelijk van proactieve acquisitie en relatiebeheer. In de huidige tijd waarbij online ook veel mogelijk is, zijn we de kansen binnen marketing aan het onderzoeken om bij een groter publiek op de radar te komen.

Dat zou ook bijdragen aan ons doel om in 2023 met 50-60 Critical Minds te zijn, aangezien we daar ook een groter aantal opdrachten voor nodig hebben dan dat we nu jaarlijks doen met elkaar. We onderzoeken nu wat daarvoor nodig is, zowel aan opdrachten als ook intern in de organisatie.

Wat zijn je tips voor young professionals die overwegen om bij CM te solliciteren?

Sowieso doen! Als je van jezelf weet dat jij kansen kan creëren en niet afwacht totdat iemand jou vertelt wat je moet doen, dan zit je bij ons op de goede plek. We hebben geen managementlagen, dus wordt er een beroep gedaan op je eigen vindingrijkheid en ondernemerschap. Als je in zo’n omgeving goed gedijt, dan is het een van de mooiste plekken om te werken.