In de high-tech scheepsbouwsector loop je het risico dat je fonkelnieuwe schip zomaar achterhaald is omdat de technische ontwikkelingen alweer verder zijn op het moment dat je de bouw afrondt. Doorlooptijdverkorting is hét antwoord waarmee je met optimale processen zorgt dat je voorop blijft lopen in deze competitieve groeimarkt.
Een proces mindset
Doorlooptijdverkorting kun je bereiken door je projectmanagement-blik in te ruilen voor een proces mindset. Daarmee krijg je grip op aspecten die je project beïnvloeden, maar er geen direct onderdeel van uitmaken. Maar hoe maakt die focus op het proces verschil voor je doorlooptijd? In de whitepaper laten we dat zien aan de hand van vijf praktische aspecten:
- Het proces begint eerder dan je project
- Focus op niet-toegevoegde waarde in het proces
- Lerend vermogen tijdens het project
- Is het project wel leidend?
- De andere partijen bij je project