In het vorige artikel las je over de uitdagingen die de tenderfase in de offshore windindustrie met zich meebrengt. Doordat er sprake is van een grote hoeveelheid informatie die continu groeit en verandert, is het belangrijk dat je in staat bent om snel te schakelen als team of afdeling en alle nieuwe ontwikkelingen blijft volgen. Anderzijds is het belangrijk dat al eerder opgedane kennis: lessen uit het verleden en huidige projecten, goed en efficiënt gebruikt en bijgehouden wordt.
Stakeholders
Zoals gezegd kan de optimalisatie en doorlooptijdverkorting gevonden worden in het verbeteren van communicatie- en informatieprocessen. Om een proces te optimaliseren is het allereerst van belang om het proces met de betrokken stakeholders in kaart te brengen. Vervolgens kies je de beste methode en aanpak om het proces te verbeteren.
Procesoptimalisatie
Het inzetten van de juiste tools om de processen inzichtelijk en toegankelijk te maken is belangrijk om alle informatie en de communicatie hiervan goed te managen. Hierbij zijn IT-oplossingen geen doel op zich, maar een middel om nog verdere procesoptimalisatie te bewerkstelligen. Critical Minds gaat hierin een stap verder en gebruikt Business Technology om te excelleren.
Samenwerking verbeteren
De toolbox van Critical Minds omvat daarnaast een verscheidenheid aan bestaande en zelf ontwikkelde methodieken die wij inzetten om tot bovenstaande oplossingen te komen. Hierbij kun je denken aan procesoptimalisatie met LEAN (zoals o.a. value stream mapping, lean planning, daily stands) in combinatie met een integrale benadering in Business Technology. Om vervolgens ook de samenwerking te kunnen verbeteren, faciliteren wij daarnaast verschillende soorten trainingen met een focus op organisatieontwikkeling. Benieuwd wat wij voor jou, jouw (tender)project of jouw organisatie kunnen betekenen? Neem dan vrijblijvend contact met ons op, zodat we de mogelijkheden kunnen bespreken!
– Projects on time, People in flow –