Gewaardeerd vanaf het eerste moment
Wat Hannah vanaf het begin opviel, was de ruimte om haar mening te geven, en dat daar ook echt iets mee werd gedaan. “Ik voelde me vanaf moment één veilig en gewaardeerd om mijn mening uit te spreken. Mijn input werd net zo serieus genomen als die van iemand die hier al zes jaar werkt.”
Binnen Critical Minds wordt kritisch zijn niet gezien als lastig, maar juist als waardevol. Dat gevoel van waardering en openheid maakt de organisatie voor Hannah uniek.
Ruimte voor nieuwe levensfasen
Recent werd Hannah moeder. Een nieuwe fase in haar leven, die ook invloed heeft op haar werk. Wat haar daarin opvalt, is hoe vanzelfsprekend er ruimte wordt gemaakt om die verandering samen te verkennen. “Daar wordt heel liefdevol en met veel begrip mee omgegaan,” vertelt ze.
Collega’s en begeleiders vragen actief hoe het met haar gaat en wat ze nodig heeft. Niet omdat het moet, maar vanuit oprechte interesse. “De oprechte interesse heeft mij geholpen om op een fijne manier weer te kunnen landen na mijn verlof.” Volgens Hannah betekent het ook zeker niet dat ambitie verdwijnt. Ontwikkeling blijft belangrijk, alleen kan de focus in verschillende levensfasen veranderen.
Ambitie en balans gaan hand in hand
Moederschap heeft haar op sommige vlakken zelfs sterker gemaakt. Ze staat steviger in haar schoenen en durft duidelijker haar grenzen aan te geven. “Voorheen nam ik kritiek sneller persoonlijk. Nu durf ik meer voor mezelf op te komen, terwijl ik nog steeds de verbinding met de klant zoek.”
Die persoonlijke groei past goed bij de filosofie van Critical Minds: verschil maken door jezelf te zijn. Consultants worden gestimuleerd om hun eigen stijl te ontwikkelen en tegelijkertijd impact te maken bij klanten.
Kritisch denken als kracht
Binnen de organisatie merkte Hannah al snel dat kritisch denken echt onderdeel is van de cultuur. “We vragen elkaar continu om feedback en doen er ook daadwerkelijk iets mee. Het zit in ons DNA,” legt ze uit.
Die feedbackcultuur zie je overal terug: in trainingen, in de samenwerking met collega’s en in de manier waarop CM’ers elkaar uitdagen om verder te kijken en zich te blijven ontwikkelen. Iedereen wordt vanaf het begin als gelijkwaardig gezien en krijgt de ruimte om mee te denken over de ontwikkeling van de organisatie. Dat vraagt ook iets van jezelf. Hannah omschrijft een CM’er als open, kritisch en ambitieus, met een groot verantwoordelijkheidsgevoel.
Eigenaarschap en autonomie
Wat Hannah ook typerend vindt voor Critical Minds, is het vertrouwen dat consultants krijgen in hun rol. “Je krijgt vanaf het begin veel vertrouwen op je opdracht bij de klant,” zegt ze. “Je wordt gestimuleerd om eigenaarschap te nemen en te groeien.”
Voor Hannah betekent eigenaarschap vooral autonomie: de vrijheid om zelf te bepalen hoe je een doel bereikt. Je stelt samen een helder resultaatdoel en de route daarnaartoe bepaal je grotendeels zelf. Uiteraard is er ook begeleiding waar je mee kunt sparren als daar behoefte aan is of die je helpen als je vastloopt. Die ruimte om zelf je stappen te zetten, maakt het werk uitdagend én leerzaam.
Blijven groeien als professional
Ontwikkeling staat binnen Critical Minds centraal. Voor Hannah gaat dat niet alleen over vakinhoudelijke kennis, maar juist ook over persoonlijke groei. “Hoe ben je klantgericht en resultaatgericht, terwijl je jezelf blijft?” Door coaching en begeleiding leerde ze beter omgaan met verwachtingen van anderen en steviger in haar rol te staan.
Die ontwikkeling ziet ze ook terug in haar vaardigheden. Zo ontdekte Hannah dat feedback geven op een constructieve manier, die ook echt landt bij de ander en een gewenst effect tot gevolg heeft, een vak op zich is. Inmiddels geeft ze zelf trainingen over feedback aan andere Critical Minds.
Ruimte om te blijven groeien
Ook richting de toekomst blijft ontwikkeling voor Hannah belangrijk. Consultants werken met jaar- en kwartaalplannen waarin zij hun ontwikkeldoelen vastleggen. De organisatie faciliteert de tijd en ruimte om hier actief aan te werken. Voor Hannah betekent dit dat ze kan blijven bouwen aan haar professionele groei, met ruimte voor andere belangrijke aspecten van het leven. “Je krijgt autonomie in je werk, verantwoordelijkheid in je rol en flexibiliteit om werk en privé te combineren. En er is een sterke verbinding met collega’s.”
Juist die combinatie maakt voor haar het verschil.
Wat maakt Critical Minds uniek volgens Hannah? Een omgeving waar kritisch denken wordt gewaardeerd, eigenaarschap wordt gestimuleerd en waar ruimte is om jezelf te blijven ontwikkelen, in elke fase van je leven.
Meer verhalen
