Werken bij verhalen

Benieuwd naar de verhalen achter onze Critical Minds?
Lees hieronder hoe onze consultants het verschil maken door zichzelf te zijn en wat werken bij Critical Minds voor hen uniek maakt. In deze persoonlijke verhalen vertellen zij over hun ontwikkeling, de impact die zij maken en de ruimte die zij ervaren om op hun eigen manier te groeien. Zo krijg je een inkijkje in hoe het is om te werken bij Critical Minds.

Hoe Gert-Jan het verschil maakt als Lead Fieldcoach

Hoe zorg je dat mensen niet alleen naast elkaar werken, maar echt samen iets neerzetten? Die vraag trok Gert-Jan naar Critical Minds. Tijdens zijn studie werkte hij veel in projectgroepen, maar echt samenwerken stond daarin zelden centraal. Ieder individu deed zijn eigen deel en aan het einde werd alles samengevoegd. Dat kon volgens hem een stuk beter.

Gert-Jan werkt inmiddels vijf jaar bij Critical Minds. Wat hem destijds aansprak, spreekt hem nog steeds aan: de combinatie van technische projecten met aandacht voor mens en proces. Naast zijn opdracht bij de klant vervult hij intern bij Critical Minds de rol van Lead Fieldcoach.

Lees meer

Hoe Gert-Jan het verschil maakt als Lead Fieldcoach - Critical Minds

Hoe Boudewijn groeit door vertrouwen

Voor Boudewijn begon zijn groei bij Critical Minds al voor zijn eerste werkdag. In het casegesprek kreeg hij een vraag over zijn ongeduld, en wat daaronder zat. “Toen dacht ik: oh ja, zo heb ik er nog nooit naar gekeken.” Dat moment maakte direct indruk en was voor Boudewijn de doorslaggevende factor. Als een gesprek van anderhalf uur al zo een inzicht kan geven, dacht hij, wat zouden dan de mogelijkheden zijn als hij hier echt aan de slag gaat? Daarin zag hij meteen iets terug wat Critical Minds voor hem uniek maakt: de oprechte aandacht voor wie je bent, hoe je denkt en hoe je je ontwikkelt.

Waarom Christiaan bij Critical Minds wil blijven bouwen

Christiaan werkt inmiddels negen jaar bij Critical Minds. Na zijn opleiding startte hij bij de organisatie en groeide hij door naar senior consultant. Als je hem vraagt wat Critical Minds voor hem uniek maakt, dan gaat het niet alleen om het werk bij de klanten maar juist wat daar omheen ontstaat: de ruimte om mee te bouwen aan de organisatie zelf.

Waarom Joël bij Critical Minds zijn plek vond

“Tijdens mijn eerste gesprekken bij Critical Minds werden vragen gesteld die mij in de afgelopen 4 jaar nog nooit op mijn werk waren gesteld”. Voor Joël maakte dat direct duidelijk wat hij hier waardeert: de manier waarop mensen met elkaar omgaan, de vragen die worden gesteld en de aandacht voor ontwikkeling. Juist daarin merkte hij al snel dat Critical Minds voor hem anders is dan andere organisaties.

Hoe Hannah een werkgever vond die met haar meebeweegt

Vier jaar geleden startte Hannah bij Critical Minds als Projectmanagement Consultant. De naam Critical Minds sprak haar direct aan. Kritisch zijn, vragen stellen en continu willen verbeteren: het past bij wie zij is als persoon. Toen ze de website bekeek, vielen vooral de woorden eerlijk en kritisch haar op. “Daarin herkende ik mezelf meteen,” vertelt Hannah. Die eerste indruk bleek te kloppen.