Hij begon als planner bij Qirion. Nu, 1,5 jaar later, is hij adviseur projectbeheersing en strategisch consultant bij Alliander. “Een mooie, leerzame reis. Die tot op de dag van vandaag bijdraagt aan mijn doel om structurele verandering te realiseren”, vertelt Richard Hoogland enthousiast.
Complexe projecten
Het spookt al een lange tijd door Richard’s hoofd. Hij wil terug naar zijn roots: de bouw. Ooit begon hij als architect. Een jongensdroom, maar niet zijn droombaan. De sector heeft hem echter nooit losgelaten. Na enkele jaren in de industriële scheepsbouw, is daar opeens dé kans. Qirion, dochterbedrijf van Alliander, zoekt een planner. Die tijdelijk haar complexe projecten in goede banen kan leiden. Op 6 september 2018 start een dolgelukkige Richard op de afdeling ‘Complexe projecten en programma’s’.
Processen documenteren
Naast zijn planwerkzaamheden, mag Richard aan de slag met een proceshandboek. Hiermee wil Qirion een uniforme manier van plannen voor complexe projecten neerzetten. En nieuwe medewerkers een helder overzicht van hun takenpakket bieden. Om een totaalbeeld van de processen binnen Qirion te krijgen, is Richard regelmatig op de bouwplaats en in de -keet te vinden. “Ik voel me thuis op de bouwplaats. Hier achterhaal ik hoe ik de technici kan helpen de opdracht binnen scope, tijd en budget te realiseren.” Na zes maanden staat er een compleet proceshandboek. Waar zowel technici, als de planners van de afdeling, aan meegewerkt hebben. Hiermee werd duidelijk welke randvoorwaarden er nodig zijn, om beide partijen hun werk goed te laten doen.
Van project- naar portfolioplanning
In 2019 is een deel van Qirion in regio’s gaan werken. Voor Richard betekende dit een nieuwe werkplek. “Ik werd gevraagd of ik regioplanner wilde worden”, vertelt hij. “Vanuit die rol mocht ik meedenken over de projectbeheersing. Over hoe een portfolioplanning van een regio eruit moest zien. En hoe de regio hierop kon sturen.” Met zijn kennis van complexe projecten op zak, gaat Richard aan de slag. Hij ontwikkelt visuele overzichten, waarmee beslissers in één oogopslag zien welke projecten zich tegelijkertijd in een regio afspelen. De overzichten zijn gefocust op de verschillende fases binnen een project. Op deze manier sluiten ze naadloos aan op de meetings. De grip die de beslissers hiermee op het werkpakket kregen, leverde de overzichten van Richard een centrale plek in het tweewekelijks overleg op.
Projectbeheersing
Alle knelpunten op het gebied van projectbeheersing, die Richard tegenkwam in de periode die hij bij Qirion werkte, schreef hij op. Niet om ze later eens rustig terug te lezen, maar omdat hij erin geloofde dat hij de organisatie met deze tips écht verder zou helpen. Hij deelde zijn ideeën en werd gehoord. Sinds 1 januari 2020 is Richard strategisch consultant bij Alliander. Waar hij zich organisatiebreed bezighoudt met het uniformeren en verbeteren van projectbeheersing.
Adviseur projectbeheersing
“Ik wil structureel verbetering aanbrengen, zonder dat ik daar zelf op de lange termijn een rol in speel”, vertelt Richard. “In de regio waar ik heb gezeten, worden goede stappen gezet. Daarom is dit een mooi moment om de veranderingen ook op een hoger niveau te borgen. Die mogelijkheid krijg ik nu, als adviseur projectbeheersing. Ik hoop dat de combinatie – van de veranderingen op projectniveau en de organisatiebrede borging – zal zorgen voor een structurele verbetering op het gebied van projectbeheersing binnen Alliander.”
Critical Minds: Projects on time, people in flow!