Ga naar de inhoud

In de wereld van consultancy zijn er vaak meer vragen dan antwoorden

Bedrijven worstelen met uitdagingen die soms diep geworteld lijken te zijn in hun organisatie. Maar wat als het antwoord niet buiten, maar binnenin te vinden is? In mijn rol als Critical Mind, werk ik als een katalysator voor verandering bij onze klanten.

Bij Critical Minds begint elke opdracht met een vraagstuk.

Het management staat voor een raadsel, een hapering in het systeem waarvan ze weten dat het ergens in de gangpaden van hun bedrijf ligt verscholen.

Mijn eerste stap is om de situatie grondig te onderzoeken, om te begrijpen wat er werkelijk aan de hand is. Ik ga de werkvloer op, voer gesprekken bij het koffieapparaat, en luister naar de stemmen die zelden worden gehoord.

“Mensen nemen geen verantwoordelijkheid,” zegt het management bijvoorbeeld, maar vaak blijkt dat het probleem aan de oppervlakte slechts een schaduw is van een onderliggende oorzaak. Misschien nemen de leiders zelf ook geen verantwoordelijkheid, of misschien is het probleem helemaal niet zo zwart-wit als het lijkt.

Critical Minds
Critical Minds
Mijn kracht ligt in het houden van een spiegel voor het bedrijf.

Ik confronteer het management met de waarheid die ze soms liever ontwijken, en ik help hen om hun eigen rol in het probleem te erkennen. Dit kan een uitdagend proces zijn, maar het is essentieel voor echte verandering. Want pas als de waarheid aan het licht komt, kunnen echte veranderingen plaatsvinden.

In mijn werk als consultant is er een constante uitdaging die me steeds weer fascineert: het ontrafelen van complexe situaties en het vinden van passende oplossingen. Elke keer is het anders en altijd verrassend. Maar het echte hoogtepunt voor mij is wanneer de organisatie zelf begint in te zien welke patronen er spelen en daardoor de ruimte krijgt om zelf met nieuwe oplossingen te komen.

Toch moet ik toegeven dat er ook een moeilijk moment is in dit proces: het moment waarop we de organisatie in de spiegel laten kijken. Het vergt moed, zowel van henzelf als van mij. Want het betekent dat we eerlijk moeten zijn over wat er speelt, en dat vereist zelfreflectie. We moeten durven kijken naar wat van mij is en wat van de ander – een uitdagende, maar essentiële stap in het vinden van echte oplossingen.

Maar wat maakt Critical Minds anders dan andere consultants?

Het zit hem in de benadering. We geloven niet dat wij de oplossing zijn, maar dat de oplossing juist binnenin de organisatie zelf ligt. We geloven niet in kant-en-klare oplossingen die van bovenaf worden opgelegd. In plaats daarvan faciliteren we gesprekken en processen die leiden tot zelfontdekking en zelfredzaamheid binnen de organisatie.

Ik help hen om de weg vrij te maken voor verandering, maar het zijn zij die de stappen moeten zetten. Samen werken we aan een betere toekomst, waarin elk bedrijf zijn volledige potentieel kan realiseren.

Critical Minds
Laat ook jouw projecten & organisatie excelleren

Neem contact op voor een gratis analyse en ga voor resultaat!

  • Verkorte doorlooptijden van projecten en processen
  • Continu verbeteren en verspillingen verminderen
  • Gedrag en leiderschap in lijn met je doelen