Dit kan je van Critical Minds verwachten
Implementeer een Lean werkwijze en voorkom verspilling!
Critical Minds maakt het verschil in Lean consultancy
Voorkom verspilling met goede procesoptimalisatie
Processen die soepel verlopen – dat is iets wat iedere organisatie wel wil, toch? In de praktijk is dit echter vaak makkelijker gezegd dan gedaan. We horen nog steeds om ons heen hoe vaak er sprake is van verspilling. Onbegrip in de taken die verricht moeten worden, werk dat dubbel wordt gedaan, informatie dat ontbreekt om werk goed uit te voeren. Het komt nog altijd veel voor.
Zie jij ook veel verspilling bij jouw projecten? En ben je van mening dat hier verandering in dient te komen? Dan kan Lean werken veel voordelen hebben voor jouw organisatie. Onze Critical Minds helpen jou je proces te verbeteren met een Lean implementatie in jouw projecten en zo verspilling te minimaliseren én de resultaten te maximaliseren.
Critical Minds zorgt ervoor
Altijd een passend Lean advies voor elk project
Aan de slag met Lean werken?
Wil jij met jouw organisatie Lean principes écht in de praktijk invoeren, waardoor de verspilling in jouw processen direct wordt verminderd? Wij vertellen je graag hoe je Lean werken kunt implementeren én resultaten ziet. Ontdek de mogelijkheden voor jouw organisatie!
Critical Minds is de partij die jou kan helpen door:
- Inzicht te bieden in de huidige verspilling in je processen;
- Samen met de mensen te definiëren waar de meeste kansen zijn te behalen om verspilling tegen te gaan;
- Het proces ook écht te verbeteren;
- Continue verbetercyclus in te voeren.
Zet stappen
Hoe wij tot een succesvolle Lean implementatie komen
Met onze jaren ervaring in Lean werken, projectmanagement en organisatie ontwikkeling, kunnen we snel stappen zetten voor jouw organisatie. Om tot een Lean werkwijze te komen die voor inzichten zorgt en verspilling voorkomt, maken wij gebruik van de volgende stappen.
Want waar wil je eigenlijk echt naartoe? Lean is een filosofie die je als bedrijf kunt implementeren om ergens te komen. Alleen dan is het wel handig dat je weet waar je naartoe wilt en we het proces in kaart brengen om met Lean werken te beginnen. Wat vind je belangrijk bij de Lean implementatie? Mag er veel geleerd worden of wil je snel resultaat? En hoe zit het eigenlijk met verschillende scenario’s? Wat gaan we doen als er minder verspilling is en waar mogen je mensen voor gaan rennen? En wanneer ben je eigenlijk tevreden met de Lean werkwijze?
Wij starten met de Lean werkwijze door samen met de mensen aan de slag te gaan. Eén van de Lean principes; degene die het proces uitvoert, kent het immers het beste én is verantwoordelijk voor de kwaliteit en uitvoering van zijn of haar stap. Los van dat wij onze klanten de principes van Lean aanleren, gaan wij vooral ontdekken tijdens de start. Dit doen wij onder andere door het gebruik van VSM technieken, Lean games of retrospectives.
Bij de start van Lean werken komt er vaak veel passie, maar ook onrust los. “Nu moeten we het echt anders gaan doen met elkaar.” We faciliteren de mensen door de vaardigheden en de methodieken aan te leren die nuttig kunnen zijn om goed Lean te kunnen werken. En we ondersteunen in de praktijk door middel van bijvoorbeeld dagstarten, Kaizen en verbeterborden om ook echt resultaat te boeken. We vieren, leren, luisteren en lachen!
De energie zit erin, men is aan het verbeteren en de eerste resultaten van Lean werken zijn zichtbaar. Dan is het tijd om de volgende stap te zetten in je verbeterorganisatie. Welke Lean werkwijzen passen zo goed bij jullie dat je ze ook echt wilt integreren in je organisatie? Hoe borgen we bij alle lagen in de organisatie dat we blijven verbeteren? En wat is de volgende stap en jullie volgende ambitie? Deze geven we samen met jullie vorm. We ondersteunen tot het moment dat deze structuur als van jullie voelt en het bijna vanzelf gaat.
En dan nog een paar tips!
Aan de slag met het proces verbeteren met Lean werken
- Van begin tot eind iedereen op de juiste plek;
- Verbeter vanuit kaders en doelen;
- Werk met een leermeetlat naast enkel een resultaatmeetlat;
- Wees je bewust van de geschiedenis in de organisatie met betrekking tot verbeteren.
Kun je wat Lean advies gebruiken?
En Denk je dat er stappen kunnen worden gezet in jouw organisatie met Lean werken? Neem dan vrijblijvend contact op met Critical Minds voor een gesprek over de mogelijkheden!
Ook kun je bij ons terecht voor jouw projectmanagement, projectbeheersing en organisatie ontwikkeling.
Laat ook jouw projecten & organisatie excelleren
Neem contact op voor een gratis analyse en ga voor resultaat!
- Verkorte doorlooptijden van projecten en processen
- Continu verbeteren en verspillingen verminderen
- Gedrag en leiderschap in lijn met je doelen
Bedrijven waar wij al projecten hebben geoptimaliseerd!
Benieuwd naar wat wij daar gedaan hebben? Lees de klantcases
Dé Critical Minds Toolbox, bestaat uit een breed spectrum van expertises.
Dit doen we nog meer. Altijd op maat en voor elke branche!
FAQ’s
Door de ervaring van Critical Minds op het gebied van Projectmanagement kan, afhankelijk van de grootte en complexiteit van het project, overdracht vaak al binnen twee weken plaatsvinden.
Natuurlijk! Op basis van de beschikbaarheid en ervaring van onze Critical Minds gaan we samen op zoek naar de beste match.
De grootte van de organisatie en de vakvolwassenheid van de eigen projectmanagers is vaak van doorslaggevend belang bij het opzetten én implementeren van een projectmanagementmethodiek. Over het algemeen kan er binnen een jaar een aanzienlijke verbetering plaatsvinden waarbij de (communciatie)lijnen helder zijn, de rollen beschreven en er beslissingen gemaakt worden op basis van uniforme rapportages. Daarnaast kan aanvullende training op zijn plaats zijn
Wij selecteren onze Critical Minds op basis van hun analytische vaardigheden, kritische blik, hun vermogen om verbinding te maken en hun proactiviteit. Daarnaast doorlopen al onze Critical Minds een opleidingsprogramma waarin ze professioneel, vakinhoudelijk en persoonlijk worden ontwikkeld.
In de basis geloven wij erin dat Projectmanagement een vak is waarbij kennis van de inhoud een bijvangst is. Dus ja ieder bedrijf kan aankloppen. Vind je het belangrijk dat de projectmanager wel kennis van de inhoud heeft, dan zijn we voornamelijk thuis is de maritieme sector en de maakindustrie.