Ga naar de inhoud

Dit kan je van Critical Minds verwachten

Verandermanagement in de wereld van technici en vakmensen

Critical Minds maakt het verschil in verandermanagement

Realiseer die lang gewenste verandering

De wereld verandert snel, wat betekent dat zoals het ‘vroeger ging’ nu vaak gewoon echt niet meer kan. Dit betekent niet dat het niet meer gaat zoals we het vroeger hebben bedacht, want veranderen blijkt vaak in de praktijk toch een stuk lastiger dan op papier. Critical Minds kan je hierbij begeleiden. We noemen het “Verandermanagement”. Verandermanagement is een vak op zich en vaak wat ons betreft ondergeschikt in organisaties.

Critical Minds begeleidt, ondersteunt en helpt je om de verandering die jij als organisatie nodig hebt, voor elkaar te krijgen. Hoe het komt dat je samen met ons die lang gewenste (of net bedachte) verandering wel voor elkaar krijgt?

  • Wij zien de patronen die de organisatie remmen, die je niet meer ziet als je onderdeel bent van de organisatie.
  • Wij weten dat er weerstand komt kijken bij een verandering en benutten deze graag ten gunste van de verandering.
  • Wij fungeren tijdelijk als jou verandermanager en gaan ook weer weg als de verandering is verwezenlijkt.
  • Verandermanagement is ons vakgebied, met onze modellen en theorieën in combinatie met de cultuur van de klant, kunnen wij elke verandering vormgeven.
Critical Minds

Critical Minds zorgt ervoor

Een veranderingstraject waar we van begin tot borging meewerken

Lopen veranderingen bij jouw organisatie niet helemaal van een leien dakje? Dan ben je vast op zoek naar een oplossing.

Misschien googelde je al eens “wat is verandermanagement?”. Wij leggen je graag uit wat het precies is en hoe wij dan te werk gaan om jouw gewenste verandering te managen. Wij doen dit door onze verandermanagers bij jou in te zetten in de rol die jouw verandering nodig heeft. Lees hieronder meer over hoe wij verandermanagement oppakken.

Begrijpen

We beginnen met het begrijpen van de verandering die je wilt doormaken. Waar wil je echt naartoe? Welke organisatie ontwikkeling hebben we het over? Daarnaast onderzoeken we hoe het verandermanagement tot nu toe heeft plaatsgevonden binnen je organisatie. Waar wordt het vaak lastig? En hoe komt dit?
We begrijpen wat het is dat jij écht wilt bereiken. Welke ‘harde’ resultaten moet de verandering opleveren en welke ‘zachte’ resultaten zijn hierbij nodig of ondersteunen dit? Ook vinden we het belangrijk om te kijken naar hetgeen je vooral niet wilt veranderen. Want, verhalen over doorgeslagen veranderingen zijn helaas geen uitzondering.

Beschrijven

Opvolgend gaan wij aan de slag. We gaan beschrijven hoe de verandering eruit moet zien en hoe wij verandermanagement gaan toepassen. We maken hierbij gebruik van verschillende modellen, theorieën en natuurlijk van onze praktijkervaring met snel veranderend projectmanagement. Het verandermanagement vak kent talloze aanvliegroutes om een verandering te managen. Op basis van de organisatie, de gewenste harde en zachte resultaten die je als organisatie wilt bereiken, maken wij keuzes over de verandermanagement aanpak.

Bespreken

We bespreken onze verandermanagement aanpak met jou. Waarin we samen de diepte ingaan; wat kun je verwachten bij deze manier van verandermanagement. Welke rol heb jij te pakken, maar ook welke rol kunnen wij vervullen voor jou zodat de verandering het efficiënt gemanaged wordt. Waarbij wij efficiëntie beredeneren vanuit jouw gewenste resultaat. Samen ontwikkelen we de aanpak van concept naar definitief zodat het echt past bij jou wensen.

Beginnen

We gaan aan de slag! We gaan met elkaar van de huidige naar de nieuwe situatie. Hetgeen we hebben beschreven en besproken gaan we uitvoeren. Het verandermanagement gaat van start! Dit kan zoals je al wel door hebt vele vormen aannemen. Voorbeelden hiervan zijn kick-off sessies, simulaties om de praktijk na te bootsen, intervisie sessies, maar ook letterlijk meewerken in de praktijk. Het belangrijkste is dat de vorm past bij jou resultaat en bij de cultuur van jouw organisatie zodat de vorm faciliterend werkt voor de verandering.

Beleven

Het vak verandermanagement is vaak zo mooi opgeschreven in theorie, maar in de praktijk is het wat ons betreft elke keer weer een hele belevenis. We beleven samen welke oude gewoontes we moeten gaan loslaten. We beleven samen dat veranderen ook altijd wel wat kost. We beleven samen dat weerstand voortkomt uit passie en we hier vaak wat van kunnen leren. En opvolgend beleven we dat het verandermanagement zijn vruchten afwerpt en dat we veranderen. In deze periode zullen wij als verandermanager aanwezig zijn om de verandering écht te implementeren. We werken nauw met jou samen om continu te bespreken wat we zien en beleven met elkaar om dit zo effectief mogelijk te managen.

Borgen

Vervolgens borgen we datgene wat we veranderd hebben met elkaar. Ook borgen we de ‘verandermanier’, zodat het verandermanagement vak iets meer ingesleten raakt in de organisatie. Vaak ontdekken we aardig wat ‘verandertalent’ in organisaties. Gouden bijvangst wat ons betreft, want vaak als de ene verandering geslaagd is, staat de volgende alweer op de deur te kloppen!

Laat ook jouw projecten & organisatie excelleren

Neem contact op voor een gratis analyse en ga voor resultaat!

  • Verkorte doorlooptijden van projecten en processen
  • Continu verbeteren en verspillingen verminderen
  • Gedrag en leiderschap in lijn met je doelen

Critical Minds Toolbox, bestaat uit een breed spectrum van expertises.

Dit doen we nog meer. Altijd op maat aan en voor elke branche!