Critical Minds helpt organisaties bij organisatieontwikkeling door veranderingen te begeleiden van A naar B, met oog voor beide stromen: de bovenstroom van structuur, processen en systemen en de onderstroom van gedrag, cultuur en psychologische transitie.
- Van weerstand bestrijden naar gedrag benutten als informatie
- Van bovenstroom-plannen naar onderstroom-begeleiding
- Van A naar B langs de vijf fases van het transitieproces
Dit kan je van Critical Minds verwachten
Herken je dit?
- Er is een duidelijke verandering ingezet, maar mensen bewegen onvoldoende mee
- Je ziet weerstand, ‘gedoe’ of stil verzet dat lastig te duiden is
- De nieuwe richting is bedacht, maar voelt voor veel mensen nog vaag of ongrijpbaar
- De organisatie blijft hangen tussen oud en nieuw, zonder echt vooruit te komen
- Er zijn afspraken gemaakt, maar op de werkvloer verandert er feitelijk niks
Herkenbaar? Dan speelt de kern van het probleem vaak in de onderstroom van de verandering.
“Het type advies dat Critical Minds levert is meer 'hands-on' dan reguliere adviesdiensten. Ik verwacht dat hier een beter gedragen oplossing uit voortkomt dan bij een reguliere adviesopdracht.”
Taryn Schomakers, Siers Infraconsult
Hoe Critical Minds organisatieontwikkeling aanpakt
In verandertrajecten zien we dat organisaties vaak te snel naar oplossingen en resultaten willen. Terwijl succesvolle verandering begint bij het begrijpen van waar mensen zich bevinden in het transitieproces.
Daarom helpen wij organisaties met organisatieontwikkeling door:
- Inzicht te geven in de boven- en onderstroom van de verandering
- Samen een heldere gewenste situatie (B) te formuleren, inclusief het ‘waarom’
- Veranderingen te begeleiden langs de vijf fases van het psychologische transitieproces
- Gedrag en weerstand niet te bestrijden, maar te benutten als informatie
- Leiders te ondersteunen bij hun rol: per fase iets anders doen
Onze aanpak helpt organisaties om verandering niet alleen te bedenken, maar ook te doorleven, te verankeren en duurzaam werkend te maken.
Liever eerst sparren? Bel +31(0)85 06 00 815 of mail naar [email protected]
Download gratis whitepaper
Grip op transities: succesvol veranderen met aandacht voor de mens
In deze whitepaper laten we zien waarom veranderingen vaak vastlopen en hoe je hier grip op krijgt door aandacht te besteden aan de onderstroom. Je leest onder andere:
- Het verschil tussen bovenstroom en onderstroom bij veranderingen
- Hoe je van A naar B beweegt zonder fases over te slaan
- De vijf fases van het psychologische transitieproces
- Hoe gedrag dat als ‘weerstand’ wordt gezien juist waardevol is
- Wat je als leider in elke fase te doen hebt om verandering te laten slagen
Over Critical Minds
Critical Minds heeft meer dan 100 organisaties begeleid in verandering, van technische projectomgevingen tot complexe transities. Onze professionals staan midden in de organisatie: niet als adviseurs aan de zijlijn, maar als facilitators die verandering helpen dragen. We begeleiden, we dwingen niet af.
Ook succesvol veranderen binnen jouw organisatie? Plan een vrijblijvende kennismaking!
Wat je kunt verwachten als je je gegevens invult:
- Een inhoudelijk gesprek met iemand die jouw wereld begrijpt
- Samen scherp krijgen waar het écht vastloopt in de verandering
- Geen verkooppraatje, maar een eerste verkenning óf en hóe wij kunnen helpen
We denken graag met je mee over hoe organisatieontwikkeling bij jullie kan werken passend bij jullie mensen, dynamiek en opgave.